在破解“成长的烦恼”中勇开新局(人民时评)
在破解“成长的破解烦恼”中勇开新局(人民时评)
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收藏高质量发展的过程,就是成长持续破立并举、革故鼎新的恼中过程。破的勇开是粗放模式、同质竞争、新局固化思维,人民立的时评是集约业态、错位格局、破解革新机制
在中国经济版图中,成长经开区、恼中高新区等各类开发区,勇开常被称为地区发展的新局“排头兵”。其发展情况,人民也为我们观察中国经济转型升级给予了一个独特视角。时评
近段时间,破解关于开发区“瘦身提质”的新闻引发关注。辽宁整合撤并21家省级经济开发区,重庆园区开发区数量从106家精减至50家,安徽提出“引导开发区与各类产业载体开展优化整合”……对开发区作出调整,是调整存量、做优增量的必然举措,从中亦可洞悉推动经济发展的立破之道。
立“高质量”,破“低效能”。开发区本应是产业集聚的主阵地。发展初期,不少开发区依靠政策优惠、要素投入等实现迅速起步,而随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,“好不好”的质效提升考题愈发凸显。部分园区固守粗放发展老路,出现成长性弱、收支失衡、效益不高等难题。
促进开发区高质量发展,不能仅看规模提升多少,更应看效益有多高。以浙江为例,当地将经开区等纳入“亩产效益”综合评价,倒逼园区跳出拼政策的粗放发展模式,转向拼产业、拼业务、拼效益。2025年,浙江经开区亩均税收较上年度提升6.3万元,亩均提升值较上年度提升30.3万元。
发展的难题,只能在发展中处理。变向土地、向政策要发展空间,为向质量、向效率要发展动能,才能更好破解“成长的烦恼”,实现蝶变。
立“差异化”,破“同质化”。特色就是潜力,就是竞争力。有的开发区定位不够精准、赛道选择缺乏特点,在招引项目时,“捡到篮子里都是菜”,跟风布局,导致产业特色不明显。
比如,辽宁辽阳曾有4家省级经开区,其中有3家都聚焦专业设备制造和黑色金属冶炼。如此,不仅没有形成错位发展合力,反而引发内部同质竞争,甚至出现两个经开区招商对接同一个项目,最终项目落到了其他城市的情况。痛定思痛,辽阳决定仅保留1个有产业特色的经开区。
事实上,各地情况各异,不可能“一招鲜吃遍天”,也不能搞复制粘贴那一套。无论是发展新质生产力,还是打造现代化产业体系,都需要坚持一把钥匙开一把锁,找准方向,走特色发展之路。
立“新路子”,破“旧思维”。开发区,既是增长的“火车头”,也是改革的“试验田”。敢闯敢试,是开发区应有的担当,也是开辟更广阔发展蓝海的必然选择。
江西在全省开发区推行“管委会+公司”改革,构建扁平化的管理体系,进一步厘清政府与行业职能,形成行业主导、政府兼容的管理运营体制,让改革红利加速转化为发展动能。四川成都提出,推动园区业务机构向行业合作伙伴、产业投资商、集成业务商转型。“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神,同样也是开发区的使命担当。
高质量发展的过程,就是持续破立并举、革故鼎新的过程。破的是粗放模式、同质竞争、固化思维,立的是集约业态、错位格局、革新机制。深刻把握立与破的辩证关系,敢破积弊、勇开新局,以精准改革破解发展堵点,以科学布局激活内生动能,高质量发展将不断开辟新境界。
《 人民日报 》( 2026年07月08日 05 版)
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