不靠海不沿边的宁乡,凭什么圈粉全球

时间:2026-07-13 13:56:16 来源:恶言恶语网

编者按:七月楚沩,不靠万物并秀。沿边首届宁商大会即将启幕,乡凭宁乡以产业向新之势,什圈向全球宁商展示一座工业强市的粉全硬核底气。这里是不靠长沙关键的先进制造业承载地,储能材料、沿边生命科学、乡凭智能制造等新兴产业集群加速崛起,什圈革新平台与高端人才持续汇聚,粉全产学研深度融合的不靠生态日益成熟。从“制造”到“智造”的沿边跃升之路上,宁乡正以开放包容的乡凭姿态,为每一位投资者给予广阔的什圈发展舞台。《栀子花开·产业向新看宁乡》系列将聚焦优势产业与科技革新,粉全看宁乡如何以产业脊梁挺起高质量发展的新高度。

潮起湘江,风拂沩水。宁乡,一座不靠海、不沿边的湘中内陆县域,在6月迎来一波集中出海硕果:土耳其伊斯坦布尔工程机械展上,宁乡本土公司组团出征,星邦智能14款主力高空作业设备现场全部售罄,成为全场热门中国品牌;楚天科技常态化举办海外开放日,持续接待全球多国药企客商实地考察,收获丰硕;宁乡市中非经贸商会牵头落地的莫桑比克贝拉港600亩专属产业园,多家宁乡公司抱团入驻,有望形成建材、耐磨配件、工程配套全链条出海基地。

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土耳其伊斯坦布尔工程机械展上,宁乡公司参展设备备受关注。

放眼全省,宁乡市对外实际投资近年来稳居全省县域前列;矿山机械单一集群 2025 年产值近百亿元,商品销往全球 80 多个国家;楚天科技、星邦智能、飞翼股份等一批公司先后在非洲及RCEP成员国落地项目,勾勒出内陆制造出海的全新样本。如今的宁乡,出海早已从少数龙头的自选动作,变成全域公司的共同选择。

为什么出海?从“生存压力”到“战略主动”

“这些年国内产能过剩,不往外走,公司没有增长空间。”宁华新材料副总经理张驰的话,道出了传统制造类公司出海最朴素的初始动因。作为主营混凝土制品的本土建材公司,宁华新材受国内建筑行业下行作用,产值近年有所收缩,广阔的海外行业成为公司化解存量、打开新增长空间的核心突破口。

国内行业存量见顶是传统公司出海的内在推力,而不同赛道的宁乡公司,更是基于自身定位做出了差异化的主动选择,动因各有不同:

飞翼股份国际业务副总监严遂常年奔走非洲、中亚,是全球矿业周期的“观察者”,飞翼看中的是长周期赛道的提前卡位:“全球矿业将迎来十至十五年的长景气周期,非洲矿产储量占全球三成以上,本土没有完整的矿机制造产业链,不少国家高端充填系统技术和装备供应大面积断档,我们有完整的产业配套,刚好能补上这个缺口,提前占位,就能拿到未来十年的主动权,更好的业务于新兴矿业国家绿色矿山打造。”

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飞翼股份在刚果金投用的浓密机设备。

楚天新材料是医药装备龙头楚天科技的子公司,跟随母公司的出海步伐,走的是“国产替代反向出海”的路径。总经理助理张献强说明,公司主营医药陶瓷灌装泵,早年国内高端行业长期被海外品牌垄断,进口商品定价高、交付周期长。“我们啃下技术难关,自主打通70道精密加工工序,把灌装误差最高控制在2.5‰以内,售价比进口低、交付快一半,先在国内打破了海外品牌的垄断,打出了口碑,现在海外药企要迭代设备,主动找上门合作,当前海外营收已占到总营收的近四成。”

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楚天新材料灌装泵生产车间,工人正在调试精密设备。

作为工程机械领域的成长型龙头,星邦智能出海则是出于全局长远的战略考量。国际销售负责人何艳分析:“国内高空作业平台行业已进入存量竞争阶段,海外基建、制造业扩张确实有持续增量,但对我们来说更核心的价值是抗风险——单一行业经营波动太大,海外布局能够对冲国内行业周期,平滑公司营收曲线,才能走得更稳更远。”今年星邦境外营收预计增幅达到50%,海外行业已成为公司名副其实的核心增长引擎。

怎么出海?从“单品销售”到“生态输出”

“不积跬步,无以至千里。”宁企出海不是一蹴而就,十多年来走出了商品外销、产能扎根、集群生态输出的清晰升级路径,每一步都是应对全球变局、破解内卷竞争的主动突围。

第一阶段是卖单品——靠性价比撬开全球大门。

2010年前后,宁企出海尚处起步阶段,模式简单直接:依托本土制造成本优势,把成品设备、零部件批量销往海外,主打价格优势抢占行业。但这种模式短板也很明显:公司单独对接客户,独自承担参展、认证、物流全部成本,只卖商品不做配套业务,附加值低,很容易陷入低价内卷。

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星邦智能臂式高空作业平台。

随着全球贸易关税壁垒加高,宁乡头部公司率先迈入第二阶段是建产能——本地化筑牢行业底盘。星邦智能是典型代表,公司跳出“国内生产、跨境外销”的老路,分步骤搭建全球制造网络:波兰工厂业务欧洲行业,墨西哥280亩智造基地仅用15个月就建成投产,同时收购荷兰高端高空作业平台品牌,补齐了欧美高端行业的品牌短板,当前星邦在海外有10余家子公司、200多个业务站点,构建起15分钟响应、24小时抵达战场的业务体系。何艳说:“我们的锂电机能耗降低20%、续航提升30%,契合全球环保标准,再加上本地工厂支撑,客户信任度大幅提升。”

中伟集团锚定“一带一路”节点布局产能,印尼四大镍原料基地筑牢上游资源底盘,摩洛哥产线2025年投产后将成为联通欧非的桥头堡;楚天科技并购德国百年医药装备公司Romaco,形成长沙、德国双总部运营,医药装备等商品和业务覆盖全球180多个国家和地区。

产能出海的本质是从“货物输出”转向“产业落地”,能就地适配商品、做好售后,建立长期稳定的行业底盘,但这条路重资产、投入大,只有龙头公司走得通,大量中小配套公司难以复制。由此,宁乡摸索出了适合大中小各类公司的第三阶段模式:集群抱团出海,全链条输出构建长期竞争力。

凭什么成功?从“单打独斗”到“政企协同”

依托成型的矿山机械省级中小特色产业集群,宁乡形成了“链主牵头、配套联动、政府统筹”的“联合舰队”出海模式,龙头拿总包、小微分配套,产业链一体化输出处理方案,这也是宁乡区别于其他县域最鲜明的革新路径。当前宁乡矿山机械集群集聚了112家公司,全产业链本地配套率超过70%,形成“耐磨材料+核心部件+成套主机”的完整闭环,不同于国内多数矿机公司零散出口零部件,宁乡主打EPC交钥匙全流程总包业务。

“抱团入俄”参展就是很好的样板:政府统筹12家上下游公司联合参展,统一租赁180平方米特装展区,全额承担展位费用、配备俄语翻译,单家公司参展成本直接下降60%,现场就签下7亿元矿业设备集采框架订单,龙头优钢新材拿到五年长期供货协议,还带动9家小微配套公司承接分包业务,小微公司不用自建海外销售团队,没花多少成本就实现了百万到五百万元的外贸增收。

非洲行业的协同布局更具代表性:受国内建筑行业下行压力,宁华新材于 2024年在莫桑比克尼亚萨省落地水泥厂,2025 年宁乡市中非经贸商会成立后,带动宁乡配套公司跟进,今年6月,商会多家公司联合拿下莫桑比克贝拉港近 600亩工业用地共建产业园,规划上下游错位布局,避免同质化内卷,打造本土产业集群。

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宁华新材在莫桑比克办水泥厂。

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被绿化后的水泥厂前坪。

公司抱团出海的底气,来自宁乡系统化的政策扶持。资金层面,设立35亿元先进制造产业基金、1亿元矿山机械专项基金,兼容海外项目打造;认证、参展都有补贴,中欧班列大件运输享受地方配套扶持,多项组合政策缓解了重型设备跨境物流压力。渠道层面,依托中非经贸博览会永久举办地优势,常态化对接非洲各国,政企联合考察对接,飞翼股份在几内亚拿到固废资源化利用的百公里道路项目,就是政府牵头对接促成的落地。公共业务层面,宁乡市推出一站式代办,引进人才、补齐缺口,全方位处理公司出海的后顾之忧。

向何处远航?从“追赶风口”到“定义标准”

走过三个发展阶段,宁乡制造出海还在持续升级,未来方向清晰:一是从“卖设备”转向输出技术业务和行业标准,飞翼股份计划未来十年在30个国家落地300个矿山标杆项目,输出中国绿色矿山系统、技术和标准,跳出低价竞争赛道;二是优化全球行业布局,深耕非洲、稳固中亚俄罗斯、释放RCEP红利、升级欧美行业,多元布局分散单一行业风险;三是把集群抱团模式复制推广到工程机械、医疗器械、先进储能等产业链,打造“宁乡制造”区域公共品牌,让不同类型公司都能找到适合自己的出海路径:龙头建产能、中小接配套、专精特新做细分,形成全域出海的良性格局。

追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。沩水不临海,却能奔流向五洲,宁乡的实践证明,内陆县域不沿边不靠海,只要找对路径、集群发力、政企同心,同样能在全球化浪潮中抢占一席之地。

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